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Produkt zum Begriff Ideenmanagement:


  • Hentschel, Claudia: Grundwissen Ideenmanagement
    Hentschel, Claudia: Grundwissen Ideenmanagement

    Grundwissen Ideenmanagement , Ideen allein sind - fast nichts. Erst ihre Umsetzung wird zeigen, ob in ihnen eine Innovation steckt. Ideen sind aber Energieträger: für menschengemachte Erfindungen, Problemlösungen und deren Zusammenwirken. Gutes Ideenmanagement beflügelt zu neuen Ideen. Betriebliches Vorschlagswesen und kontinuierliche Verbesserung bündeln deren Energie - alles im Sinne von nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit und Mitarbeiterentwicklung. Dieses Buch stellt kompakt und prägnant ausgewählte Methoden systematischer Innovation im Unternehmen vor. Es flankiert diese Methoden durch Vorschlagswesen und Verbesserungsmanagement. Klassische Kreativitätstechniken fungieren dabei als Denkwerkzeug, Probleme überhaupt zu erkennen und gleichermaßen kreativ-divergent und zielgerichtet-konvergent zu lösen. Die einzelnen Kapitel erklären die Grundlagen und umfassen Lernziele, Definitionen, Beispiele, Fragen und Lösungen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 19.90 € | Versand*: 0 €
  • Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
    Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung

    Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 29.80 € | Versand*: 0 €
  • Przybilla, Andrea: Motivierende Teamarbeit
    Przybilla, Andrea: Motivierende Teamarbeit

    Motivierende Teamarbeit , Eine gute Zusammenarbeit als Kita-Team ist Ziel und Herausforderung zugleich! Was macht ein gutes Team aus? Wie entsteht eine erfolgreiche Zusammenarbeit? Das Buch liefert fundiertes Wissen zu Teamphasen und -prozessen, Rollen- und Aufgabenverteilungen im Team sowie zur offenen Kommunikation. Es beleuchtet Konflikte als Chance für die Teamentwicklung - mit vielen Reflexionsfragen für den Transfer in die eigene Kita-Praxis. Zahlreiche Tipps und kreative Methoden, die im Team mit Leichtigkeit ausprobiert werden können, machen das Buch zum Wegbegleiter für eine erfolgreiche Teamarbeit.  , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 20.00 € | Versand*: 0 €
  • Grand, Simon: Strategische Kreativität
    Grand, Simon: Strategische Kreativität

    Strategische Kreativität , Gestalten wir unser Leben so, wie wir es wollen? Engagieren wir uns für Unternehmungen, die echten Wert schaffen? Setzen wir uns wirksam für eine wünschenswerte Zukunft ein? Dieses Buch ist für Leserinnen und Leser geschrieben, die sich herausfordern und inspirieren lassen wollen. Der Kerngedanke ist: Die Gegenwart lässt sich nur sinnvoll reflektieren und verändern, wenn wir überzeugende Perspektiven für die Zukunft entwerfen und gestalten. Dafür braucht es Kreativität. Und Strategie. Im dynamischen Zusammenspiel und in immer wieder neuen Verbindungen. Simon Grand und Christoph Weckerle entwickeln ein Modell strategischer Kreativität, um präzise und überzeugende Antworten auf zwei zentrale Fragen zu finden: Was ist heute möglich - 'was geht'? Und was kann möglich werden - 'what if'? Kommen wir ins Handeln: als Künstlerinnen und Gestalter, als Forscherinnen und Unternehmer. In kreativen Organisationen und politischen Bewegungen. Ernsthaft und spielerisch. Ambitioniert und bescheiden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 34.90 € | Versand*: 0 €
  • Welche Ideen gibt es für Arbeitgeber im Ideenmanagement?

    Einige Ideen für Arbeitgeber im Ideenmanagement könnten sein: die Schaffung eines offenen und kollaborativen Arbeitsumfelds, in dem Mitarbeiter ihre Ideen frei äußern können; die Einführung eines Belohnungssystems für innovative Vorschläge; die Einrichtung regelmäßiger Ideenworkshops oder Brainstorming-Sitzungen, um die Kreativität der Mitarbeiter zu fördern; und die Implementierung eines strukturierten Prozesses zur Bewertung und Umsetzung von Ideen.

  • Wie kann das Ideenmanagement in Unternehmen dazu beitragen, Innovation und Kreativität zu fördern, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und die Effizienz in verschiedenen Geschäftsbereichen zu verbessern?

    Das Ideenmanagement in Unternehmen kann dazu beitragen, Innovation und Kreativität zu fördern, indem es den Mitarbeitern eine Plattform bietet, um ihre Ideen und Vorschläge einzubringen. Durch die Einbindung der Mitarbeiter in den Innovationsprozess fühlen sie sich wertgeschätzt und motiviert, neue Wege zu finden, um die Effizienz in verschiedenen Geschäftsbereichen zu verbessern. Dies kann zu einer Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit führen, da sie sich gehört und in den Unternehmensprozessen involviert fühlen. Darüber hinaus können durch das Ideenmanagement auch Kosten gesenkt, Prozesse optimiert und neue Geschäftsmöglichkeiten identifiziert werden, was letztendlich die Effizienz in verschiedenen Geschäftsbereichen verbessert.

  • Wie kann Ideenmanagement in verschiedenen Branchen und Organisationen effektiv eingesetzt werden, um Innovation und kreative Lösungsansätze zu fördern?

    Ideenmanagement kann in verschiedenen Branchen und Organisationen effektiv eingesetzt werden, indem eine offene und unterstützende Unternehmenskultur geschaffen wird, die Mitarbeiter dazu ermutigt, ihre Ideen und Vorschläge zu teilen. Zudem können spezielle Ideenmanagement-Plattformen und -Prozesse implementiert werden, um den Austausch und die Bewertung von Ideen zu erleichtern. Darüber hinaus ist es wichtig, dass Führungskräfte und Manager aktiv am Ideenmanagement teilnehmen und die Umsetzung von innovativen Ideen unterstützen. Schließlich können Belohnungs- und Anerkennungssysteme eingeführt werden, um Mitarbeiter zu motivieren, sich aktiv am Ideenmanagement zu beteiligen und innovative Lösungsansätze zu entwickeln.

  • Wie kann das Ideenmanagement in Unternehmen dazu beitragen, die Innovationskraft zu stärken und die Mitarbeiterbindung zu verbessern?

    Das Ideenmanagement in Unternehmen ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre kreativen Ideen und Vorschläge einzubringen, um innovative Lösungen für bestehende Herausforderungen zu entwickeln. Durch die Einbindung der Mitarbeiter in den Innovationsprozess fühlen sie sich wertgeschätzt und motiviert, was wiederum die Mitarbeiterbindung stärkt. Zudem können durch das Ideenmanagement neue Potenziale und Chancen für das Unternehmen entdeckt werden, die zu Wettbewerbsvorteilen und langfristigem Erfolg führen. Indem Mitarbeiter aktiv am Innovationsprozess beteiligt sind, steigt auch ihre Identifikation mit dem Unternehmen, was die Mitarbeiterbindung weiter verbessert.

Ähnliche Suchbegriffe für Ideenmanagement:


  • Die Kreativität des Unbewussten
    Die Kreativität des Unbewussten

    Die Kreativität des Unbewussten , Fehlleistung, Traum und Symptom sind kreative Versuche des Unbewussten, einem Mangel oder einem Trauma Gestalt zu geben, um sie zu reparieren. Von der Entdeckung dieser konstruktiven Dimension in der klinischen Praxis hängt im Wesentlichen oft auch der Heilungserfolg ab. Diese besondere Betonung von Kreativität jenseits einer einseitigen Konzentration auf das Pathologische verbindet die Perspektiven der Autor*innen: Ausgerichtet an krisenhaften Behandlungssituationen steht dabei eine offene Haltung im Fokus, die es beiden am analytischen Prozess Beteiligten erlaubt, unbewusste Kompromissbildungen als konstruktive Lösungsversuche anzuerkennen. Zentral ist dabei die Auseinandersetzung mit dem Nicht-Verbalisierbaren, mit schmerzhaften Formen der (Selbst-)Erkenntnis, mit inneren und äußeren Räumen, der Präsenz von Kindheit und kindlichen Verhaltensmustern oder dem künstlerischen Ausdruck im engeren Sinne. Mit Beiträgen von Rainer Gross, Wolfgang Lassmann, Andreas Mittermayr, Sabine Schlüter und Sylvia Zwettler-Otte , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 39.90 € | Versand*: 0 €
  • Häfner, Johannes: Kreativität im Unternehmen
    Häfner, Johannes: Kreativität im Unternehmen

    Kreativität im Unternehmen , Johannes Häfner / Lea Bridts / Rebecca Lange Kreativität im Unternehmen Anregungen, Mehrwert, Praxisbeispiele ISBN 978-3-8006-7340-7 1. Auflage 2024 In jedem von uns steckt Kreativität - also die Fähigkeit, etwas Neues und Originelles zu erschaffen. Wichtig ist nur, dieses Potenzial in sich zu entdecken und zu entfalten. Denn wer das schafft, wird seinen Job täglich mit mehr Leidenschaft angehen und somit bessere Ergebnisse sowohl für sich selbst als auch für das Unternehmen erzielen. Wird Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern durch unterschiedliche Aktivitäten die Gelegenheit geboten, sich kreativ zu zeigen und Fantasie zu entfalten, dann wagen sie sich damit aus einer anderen Perspektive an neue Dinge heran. Ob Mitmach-Kunstwerke, Fotowalks oder Online-Workshops: In diesem Buch werden Ansätze aufgezeigt, wie die Kreativität im Unternehmen - unabhängig von der Größe - gefördert und damit ein Perspektivenwechsel angestoßen wird, der Raum für Innovationen schafft. Selbstverständlich sind auch viele Anregungen in diesem Handbuch zum selbst Ausprobieren geeignet. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 22.90 € | Versand*: 0 €
  • Nyncke, Helge: Kinderkunst und Kreativität.
    Nyncke, Helge: Kinderkunst und Kreativität.

    Kinderkunst und Kreativität. , Krickel krakel kreativ: Kunstprojekte mit Kindern "Kinder sind Künstler, wenn man sie lässt" - davon ist Autor Helge Nyncke überzeugt. Dieses Buch stellt einfache, aber wirkungsvolle Kreativtechniken vor, die er selbst in langjähriger Projektarbeit mit Kindern erprobt und entwickelt hat. Sein kunstpädagogisches Buch zeigt auf, wie mit wenig Materialaufwand, aber viel Gespür für den kreativen Prozess, erfüllende künstlerische Arbeit mit Kindern funktionieren kann. - Kreativbuch für Kunst mit Kindern vom bekannten Illustrator Helge Nynke - Von Flattervögeln bis Weihnachtskarten: vielfältige Bastelideen aus der Praxis - Geeignet für Schule, Hort, Workshops und Kunstwerkstätten - Ob Einzel- oder Gruppenarbeit, Malen, Zeichnen oder Basteln - hier ist für alle etwas dabei - Mit authentischen Fotos, hilfreichen Kommentaren und weiterführenden Anregungen Das etwas andere Praxisbuch: Kreativer Flow statt Bastelanleitung Was, wenn die Kinder die gesammelten Kastanien einmal nicht zu Tierchen dekorieren, sondern mit ihnen selbst erfundene Bauwerke fertigen? Plötzlich entdecken die Kinder ihre eigene Fantasie und es entstehen ganz besondere Kinder-Kunstwerke. Kreative Arbeit mit Kindern bietet die Möglichkeit, ihnen grundlegendes Wissen und reiche Erfahrungen zu vermitteln und dabei zugleich ihr soziales und individuelles Lernen effektiv und nachhaltig zu fördern. Theoretische Grundlagen und kreative Impulse für eigene Kunstprojekte: dieses Kreativbuch ist eine hervorragende Quelle für Erzieherinnen und Erzieher, Kunstpädagogen, pädagogische Fachkräfte und für alle, die mit Kindern künstlerisch tätig sind. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 25.00 € | Versand*: 0 €
  • Professionelle Kreativität und Fotografie (Schuy, Eberhard)
    Professionelle Kreativität und Fotografie (Schuy, Eberhard)

    Professionelle Kreativität und Fotografie , Ein tiefer Einblick in die kreativen Prozesse eines professionellen Stilllife-Fotografen Lernen Sie, Ihre Kreativität besser zu verstehen und bewusst einzusetzen Entdecken Sie Ihre ganz eigene, persönliche Ausdrucksweise Verstehen Sie die kreativen Prozesse vom ersten Impuls bis zum Bild in 14 Bildbeispielen Trainieren sie Ihre kreativen Impulse bei der Ideenfindung Wie kommt ein renommierter Stilllife-Fotograf wie Eberhard Schuy auf die Ideen zu seinen Bildern und wie arbeitet er sie aus - vom ersten kreativen Gedanken bis zur Umsetzung im Studio? In seinem neuen Buch macht Eberhard Schuy diesen Prozess transparent und zeigt, wie und woher wir kreative Impulse erhalten und auf welchen Wegen diese in Bilder münden können. Der Fokus liegt dabei auf der ganz persönlich geschaffenen Kreativität, als der eigentlichen fotografischen Kompetenz, die eine*n Fotograf*in auszeichnet und wiedererkennbar macht. Die beschriebenen Grundlagen und Konzepte erläutert Schuy in ihrer Umsetzung am Beispiel eigener Fotografien. Zudem erfahren Sie, wie ernstzunehmende, professionelle Kreativität in vielen beruflichen Bereichen auch außerhalb der Fotografie aufgebaut werden kann. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20221201, Produktform: Leinen, Autoren: Schuy, Eberhard, Seitenzahl/Blattzahl: 200, Abbildungen: komplett in Farbe, Keyword: Kreativ sein; Objektfotografie; Produktfotografie; Stil; Stillleben; Stilllife; fotografieren; kreativer Prozess, Fachschema: Fotografie / Fototipps, Thema: Entdecken, Fachkategorie: Spezielle Techniken in der Fotografie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: dpunkt, Breite: 189, Höhe: 16, Gewicht: 730, Produktform: Gebunden, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0012, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 34.90 € | Versand*: 0 €
  • Wie kann das Ideenmanagement in Unternehmen dazu beitragen, Innovationen zu fördern und die Mitarbeiterbeteiligung zu erhöhen?

    Das Ideenmanagement in Unternehmen kann Innovationen fördern, indem es eine Kultur der Kreativität und Offenheit schafft, in der Mitarbeiter ermutigt werden, neue Ideen und Lösungsansätze einzubringen. Durch die Einführung von Ideenwettbewerben, Innovationsworkshops und regelmäßigen Feedback-Mechanismen können Mitarbeiter aktiv in den Innovationsprozess eingebunden werden. Zudem können Unternehmen durch die Implementierung eines Ideenmanagementsystems die Mitarbeiterbeteiligung erhöhen, da sie so die Möglichkeit haben, ihre Ideen und Vorschläge zur Verbesserung des Unternehmens einzubringen und sich aktiv am Unternehmenserfolg zu beteiligen. Letztlich kann das Ideenmanagement dazu beitragen, die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, da sie sich gehört und wertgeschätzt

  • Wie kann das Ideenmanagement in Unternehmen dazu beitragen, die Innovationskraft zu stärken und die Mitarbeiterbindung zu fördern?

    Das Ideenmanagement in Unternehmen ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre kreativen Ideen und Vorschläge einzubringen, um innovative Lösungen für geschäftliche Herausforderungen zu entwickeln. Durch die Einbindung der Mitarbeiter in den Innovationsprozess fühlen sie sich wertgeschätzt und motiviert, was wiederum die Mitarbeiterbindung stärkt. Zudem können durch das Ideenmanagement neue Geschäftsmöglichkeiten entdeckt und umgesetzt werden, was die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens steigert. Darüber hinaus fördert das Ideenmanagement den Wissensaustausch und die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern, was zu einem positiven Arbeitsumfeld und einer stärkeren Teambindung führt.

  • Wie kann das Ideenmanagement in Unternehmen dazu beitragen, die Innovationskraft zu stärken und die Mitarbeiterbeteiligung zu fördern?

    Das Ideenmanagement in Unternehmen kann dazu beitragen, die Innovationskraft zu stärken, indem es ein strukturiertes System zur Sammlung, Bewertung und Umsetzung von Ideen bereitstellt. Mitarbeiter werden ermutigt, kreative Lösungen für Herausforderungen zu entwickeln und ihre Ideen einzubringen, was zu neuen Produkten, Prozessen oder Dienstleistungen führen kann. Durch die Beteiligung der Mitarbeiter am Ideenmanagement fühlen sie sich wertgeschätzt und motiviert, aktiv zur Weiterentwicklung des Unternehmens beizutragen. Dies kann zu einer positiven Unternehmenskultur führen, in der Innovation und Mitarbeiterbeteiligung gefördert werden.

  • Wie kann das Ideenmanagement dazu beitragen, die Innovationskraft in Unternehmen zu stärken und gleichzeitig die Mitarbeiterbindung und -motivation zu fördern?

    Das Ideenmanagement ermöglicht es Mitarbeitern, ihre kreativen Ideen und Vorschläge zur Verbesserung von Prozessen, Produkten oder Dienstleistungen einzubringen. Durch die Einbindung der Mitarbeiter in den Innovationsprozess fühlen sie sich wertgeschätzt und motiviert, aktiv zur Weiterentwicklung des Unternehmens beizutragen. Zudem können durch das Ideenmanagement innovative Lösungsansätze identifiziert und umgesetzt werden, was die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärkt. Die offene Kommunikation und Zusammenarbeit im Ideenmanagement fördert zudem das Teamwork und die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen.

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